Sutella의 자기 발전소:)

📢 애자일의 12가지 원칙 초기부터 지속적으로 고객 만족에 우선순위를 두어야 한다. (리스크 감소, 가치 증대) 요구사항의 변경을 수용해야 한다. 짧은 SW 배포 간격을 선호해야 한다. Biz 담당자와 개발자는 함께 일해야 한다. 동기부여된 개인들을 중심으로 프로젝트 팀 구축 대면으로 대화하기 동작되는 SW로 진도 측정 (이때 애자일은 80%의 기능을 100%로 구현하는 것을 선호 (>전체 기능을 80% 수준으로 완성)) 지속 가능한 개발 속도 유지 좋은 기술과 설계에 관심을 가져야 한다. 단순성 (수행되지 않은 작업량을 최대화하는 기술) 자기 조직화된 팀 (팀 내에 의사 결정자가 함께 녹아있어야 한다) 정기적으로 효율성 제고

REMIND PM이란, 함께 만들 것을 기획하고, 사업/고객 가치를 창출(계획+실행)할 책임을 가진 사람 ⇒ 기획 + 계획 + 실행 (제품 개발 프로세스에서 일어남) QA 제품 품질 안정화, 유지보수, 개선과 관련된 모든 업무를 아우르는 상위 개념 프로덕트의 변경 포인트, 요구사항 분석 및 검토, 리스크 및 테스트 컨디션을 파악해 시험 계획 수립, 잠재적인 문제 발견을 위해 테스트 케이스 수립, 버그 발견 및 이력 관리 + 유관 부서와의 커뮤니케이션 제품 퀄리티 전반에 관한 책임 QA 과정에서 진행되는 업무 기획 문서 리뷰 > 플로우 차트 및 테스트 케이스 작성 > 내부 리뷰 > 테스트 케이스 수행 스크럼 이해관계자 PO - 스크럼 팀 고객에게 가장 적합한 제품을 만드는 데 도움을 주려는 존재 PO는 팀..

📢 스크럼 프레임워크 스크럼: 팀이 중심이 되어, 개발의 효율성을 높인다는 의미의 용어 Self-organizing: 팀원 스스로 스크럼 팀 구성 Cross-functional: 개발 작업에 관한 모든 것을 스스로 해결 철학: 가치 중심과 경험 중심을 바탕으로 신뢰를 만들어냄 Values(가치 중심), Commitment (헌신), Focus (집중), Respect (존중), Courage (용기), Openness (개방성), Trust (믿음), Empiricism (경험 중심), Transparency (투명성), Inspection (점검), Adaptation (적응) 스프린트: 프젝을 빠른 시간 내에 개발하고 해결하는 단기간 프로덕트 방법론 원리 우리는 고객을 잘 모른다. 그렇기 때문에 빠르..

REMIND PM이란, 함께 만들어야 할 것을 기획함으로써 사업가치와 고객가치를 창출하는 책임을 가진 사람 📢 워터폴 vs. 애자일 워터폴 제품을 정해서 고객 테스트 없이 팀 내, 혹은 기업 내 이해관계자들의 결정만으로 시장에 내놓는 전략 처음의 Discover 단계에서 고객 니즈를 확인 하는 것에서 머무름 Process 요구사항 수집과 분석: 프로젝트에 사용될 기능적, 시스템적 또는 기술적 사양 정보를 클라이언트와 주요 이해관계자로부터 수집 설계: UX 전문가는 고객, 제품팀 및 기타 주요 이해관계자와 함께 제품의 모양새와 여타 요소 결정 테스팅: 성능, 시스템 및 사용자 승인 테스팅을 수행하여 제품이 요구사항을 충족하는지 확인 프로젝트 최종 결과물 전달: 제품이 확정했던 사양을 충족하면 클라이언트에게..