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Sutella의 자기 발전소:)
오늘의 과제는 W8D1과 이어짐을 미리 밝힌다. 월요일에 작성한 과제가 고객의 입장에서 작성한 "유저 스토리"였다면, 오늘은 조금 더 확장하여 '이해관계자'에 대해 생각해 보는 시간이다. 고객도 물론 이해관계자에 포함되겠지만, 고객의 '입장'이 아닌, PM/PO가 되어 프로덕트와 관련 있는 이해관계자를 파악해 보도록 하자. 과제 시작-! 본격적인 분석에 앞서... 선정 Product: 배달의 민족 - 배달 내에서 많은 프로덕트가 존재한다. 배달, 배민 1, B마트, 배민 쇼핑 라이브, 선물하기, 전국 별미 등이 있으며, 사내에서 어떻게 담당/관리하는지 까지는 파악하지 못하는 한계가 있다. (더 나아가면 서비스도 있지만, 이는 제외하고 생각하자.) 따라서 이번 글에서는 [배달] 프로덕트로 한정 지어 이해관..
REMIND PM이란, 함께 만들 것을 기획하고, 사업/고객 가치를 창출(계획+실행)할 책임을 가진 사람 ⇒ 기획 + 계획 + 실행 (제품 개발 프로세스에서 일어남) QA 제품 품질 안정화, 유지보수, 개선과 관련된 모든 업무를 아우르는 상위 개념 프로덕트의 변경 포인트, 요구사항 분석 및 검토, 리스크 및 테스트 컨디션을 파악해 시험 계획 수립, 잠재적인 문제 발견을 위해 테스트 케이스 수립, 버그 발견 및 이력 관리 + 유관 부서와의 커뮤니케이션 제품 퀄리티 전반에 관한 책임 QA 과정에서 진행되는 업무 기획 문서 리뷰 > 플로우 차트 및 테스트 케이스 작성 > 내부 리뷰 > 테스트 케이스 수행 스크럼 이해관계자 PO - 스크럼 팀 고객에게 가장 적합한 제품을 만드는 데 도움을 주려는 존재 PO는 팀..
오늘의 과제는 스크럼 가이드를 읽고, 제시한 과제 문항에 맞춰 내용을 요약하는 것이다. 제시된 과제는 다음과 같이 3개의 문항으로 구성되어 있다. 1. '프로덕트 오너' 파트를 읽고 프로덕트 매니저로서 스크럼을 관리하는 과정에 필요한 업무 요소를 요약 정리해 봅니다. 2. '스프린트' 파트를 읽고 실제 스프린트가 진행되는 과정에서 중요하게 생각해야 하는 점을 요약 정리해 봅니다. 3. 그 외의 파트들에 대해서도 상세하게 검토를 하고, 학습한 내용과 연결 지어 중요한 부분을 추출해 정리해 봅니다. 원문(스크럼 가이드) 자체도 그리 많은 분량이 아니기에, PO와 스프린트에 대한 파트의 원문과, 이를 간단하게 요약한 내용을 정리해 보았다. 해당 목차 내의 중요한 내용은 원문 자체에 표기(볼드체나 색깔 등)하였..
📢 스크럼 프레임워크 스크럼: 팀이 중심이 되어, 개발의 효율성을 높인다는 의미의 용어 Self-organizing: 팀원 스스로 스크럼 팀 구성 Cross-functional: 개발 작업에 관한 모든 것을 스스로 해결 철학: 가치 중심과 경험 중심을 바탕으로 신뢰를 만들어냄 Values(가치 중심), Commitment (헌신), Focus (집중), Respect (존중), Courage (용기), Openness (개방성), Trust (믿음), Empiricism (경험 중심), Transparency (투명성), Inspection (점검), Adaptation (적응) 스프린트: 프젝을 빠른 시간 내에 개발하고 해결하는 단기간 프로덕트 방법론 원리 우리는 고객을 잘 모른다. 그렇기 때문에 빠르..